<?xml version="1.0" encoding="UTF-8"?>
<rss version="2.0"
	xmlns:content="http://purl.org/rss/1.0/modules/content/"
	xmlns:wfw="http://wellformedweb.org/CommentAPI/"
	xmlns:dc="http://purl.org/dc/elements/1.1/"
	xmlns:atom="http://www.w3.org/2005/Atom"
	xmlns:sy="http://purl.org/rss/1.0/modules/syndication/"
	xmlns:slash="http://purl.org/rss/1.0/modules/slash/"
	>

<channel>
	<title>专注网络购物&#187; 品牌</title>
	<atom:link href="http://www.hinss.com/tag/%e5%93%81%e7%89%8c/feed" rel="self" type="application/rss+xml" />
	<link>http://www.hinss.com</link>
	<description>关注外贸电子商务、SEO、SEM发展</description>
	<lastBuildDate>Mon, 06 Sep 2010 11:28:27 +0000</lastBuildDate>
	<language>en</language>
	<sy:updatePeriod>hourly</sy:updatePeriod>
	<sy:updateFrequency>1</sy:updateFrequency>
	<generator>http://wordpress.org/?v=3.0.1</generator>
		<item>
		<title>回南天，天花板墙壁发霉</title>
		<link>http://www.hinss.com/2010/106</link>
		<comments>http://www.hinss.com/2010/106#comments</comments>
		<pubDate>Sat, 27 Feb 2010 17:23:12 +0000</pubDate>
		<dc:creator>Hinss</dc:creator>
				<category><![CDATA[网购体验]]></category>
		<category><![CDATA[品牌]]></category>
		<category><![CDATA[网络购物]]></category>

		<guid isPermaLink="false">http://www.hinss.com/2010/106</guid>
		<description><![CDATA[最近广州天气潮湿，空气湿度达到了90%，变成了名副其实的&#8221;潮州&#8221;，以前有些经验了，这次都没有开窗开门，地板就没有怎么湿，但是天花就积满&#8221;灰尘&#8221;&#8211;开始我都怀疑是灰尘，后来到越积越多的时候，靠近一看才知道有点像发霉了。。。 这种霉好像是会传染一样，在上一次回南天的时候只是一点点，但是这次就繁殖得特别厉害了。。 如果是墙上面的话还好点，因为找个东西刷一下就可以了，这样都轻松点，但是，天花板上面的霉我就不知道怎么解决了。如果刷得话，就是整间屋都会那些百色的乳胶漆了。。上次我们这里修补漏水，刷了一个墙角，都搞了两天卫生。 这次起码要搞一个星期都不行啦。。。 但是整天对着有斑点的天花，特别是睡觉，特别是一醒来就看着满是霉斑点的天花板，都起鸡皮疙瘩了。所以唯有求救万能的internet，寻找补救措施。 以前听说有防漏漆，防漏胶，原来现在还有防漏液了， 可以像用去厨房油迹那样喷喷就可以了。。。真是为我们这些非专业人士使用的。所以就买了下面这个组合。具体用法要等收到货才可以试验。但是看到他们介绍和用户使用都不错的。 金佛墙体除霉剂国家金奖 上海厂家生产直销AB强效组合800ML促销价          （ 晕，上面那个店家买到断货：“因今年的发霉高峰时段提前,加上春节长假没法生产且积累了很大的需求,目前工厂生产无法跟上进度,本产品在2月27日/2月28日/3月1日&#8230;&#8221;）所以还是找了其他几家声誉相对比较好的：   教训证明，以后家里装修，一定要再刷一层防潮漆，而且不能用便宜货。 因为现在天气的情况太复杂了。像在广州，冬天的几十天里，从温度从三四度到三十度都有，再加上空气湿度高，&#8221;干衣服拿去晾都可以挤得出水。&#8221; 不要等到墙壁天花都潮湿发霉了，要大动干戈就麻烦了。。 还有就是现在的新楼带的装修，不是厕所漏水就是隔壁家渗水过来。 天气冷的时候，墙面有点水汽，就会结一层薄薄的霜。。以前不懂的时候还觉的很漂亮。。。现在知道是因为墙面渗水造成的 -_-&#124;&#124; 天气转暖了，湿气重点的地方，如果不注意通风就会像我们家小房子那样。。。反正现在就很后悔当时没有用防潮漆了。。。]]></description>
		<wfw:commentRss>http://www.hinss.com/2010/106/feed</wfw:commentRss>
		<slash:comments>0</slash:comments>
		</item>
		<item>
		<title>品牌的价值，还是实用的价值？</title>
		<link>http://www.hinss.com/2009/49</link>
		<comments>http://www.hinss.com/2009/49#comments</comments>
		<pubDate>Fri, 06 Nov 2009 09:19:14 +0000</pubDate>
		<dc:creator>Hinss</dc:creator>
				<category><![CDATA[未分类]]></category>
		<category><![CDATA[品牌]]></category>

		<guid isPermaLink="false">http://www.hinss.com/2009/%e5%93%81%e7%89%8c%e7%9a%84%e4%bb%b7%e5%80%bc%ef%bc%8c%e8%bf%98%e6%98%af%e5%ae%9e%e7%94%a8%e7%9a%84%e4%bb%b7%e5%80%bc%ef%bc%9f/</guid>
		<description><![CDATA[很多时候真的不懂中国的很多名牌。到底是品牌服务产品，还是产品服务品牌？ 有些根本就没有考虑这个，一味的仿别人的logo、口号，但是却忘记了自己产品本身的价值有可能帖上这些仿名牌而降低。。。。。 价值链上&#8221;宁有种乎&#8221; 《商界评论》 真正能够占据价值链主导权的，最终将是为整个价值链创造增值的环节，与价值链上的位置无关。众所周知，中国制造位于产业链的最末端，干了最多的活，吃了最多的苦，而挣着最少的钱。 文/罗振宇，财经节目主持人 众所周知，中国制造位于产业链的最末端，干了最多的活，吃了最多的苦，而挣着最少的钱。望闻问切之后，专家们通常开出的是两味药：第一味叫品牌。如五石散，药性极热，须烧钱，而且经常吃出人命；第二味叫科技。如苦丁茶，药性极寒，难入口，令人望峰息心。两味药的共同特征是：药材珍稀、炮制费时、药性霸道。 本来我们只是要问&#8221;中国制造如何提升价值?&#8221; 可是，这个问题怎么问着问着就被偷换成了&#8221;品牌&#8221;和&#8221;技术&#8221;了呢?我们就沿着这两条岔道绕远儿。哪条路走到黑，都是千山鸟飞绝，万径人踪灭。 忘记问题出发点的故事 我们从两个故事里去找一找启发。 第一个故事：在上个世纪七十年代，美国的宇航局曾经为一个问题绞尽脑汁而不得其解，那就是宇航员在太空当中用的笔没法写字。因为它在完全真空、失重的环境中，没法出墨水。但是美国人发现俄国人在这方面解决得非常好，所以他们就想尽各种办法去套俄国人的这个机密，怎么样在失重的环境下用笔写字，最后得到了答案，俄国人说：我们用铅笔。 第二个故事：日本最大的化妆品公司收到客户抱怨，有人买的香皂盒子里面是空的，于是为了预防再次发生类似事件，这家公司研发了一台&#8221;X光监视器&#8221;去透视每一台出货的香皂盒。同样的问题也发生在另一家小公司。而他们的解决方法却是买一台强力工业用电扇，放在输送机末端，去吹每个香皂盒，被吹走的便是没放香皂的空盒。 这样的故事通常会看得人很爽：聪明的牛人走了岔道&#8211;解恨；弱势者因小智而大胜&#8211;励志。毛泽东同志就经常说：&#8221;卑贱者最聪明，高贵者最愚蠢。&#8221;不过，后来发生的事情告诉我们：卑贱者的聪明和高贵者的愚蠢，都是有前提条件的。否则，可能都会很蠢。 卑贱者在什么时候会比高贵者聪明？ 当高贵者定义错了问题的时候。此时，卑贱者却往往在本能的驱使下直接洞察问题的本源。 正如上面两个故事。美国宇航局本来只是要在太空写字，却错误地把问题定义成&#8221;如何在失重条件下使用墨水笔&#8221;；日本人本来是要问&#8221;如何把空盒子挑出来&#8221;，却把问题问成了&#8221;如何把空盒子看出来&#8221;。既如此，穷人们展示聪明的机会就来了。 我们不是一定要做品牌与技术，而是要提升中国制造的价值。 真正的路径，需要回到问题的本源：从自身看，是企业的价值问题；从外在看，是市场和需求问题。舍此，无他。 宋郑还的逻辑 &#8220;好孩子&#8221;童车的老板宋郑还言必称&#8221;研发&#8221;，我将信将疑&#8211;小小童车而已，莫非还&#8221;纳米&#8221;了、&#8221;航天&#8221;了、&#8221;IT&#8221;了不成？ 等我走进他们的样板间之后，方才恍然。那些商品所呈现的种种奇思妙想，实在出人意料。比如一张床，可以通过不同的变换，适应一个孩子从0岁到18岁的使用，其变化的过程如同搭积木一样有趣。比如一款童车，推出去的时候是童车，而稍作变形，就会是一台在家里可以玩的摇马。还有一款童车，家长一手抱着孩子，另外一只手和一只脚就完成折叠和拆放，状如变形金刚。这样构思精巧的小设计，在好孩子的展厅里比比皆是。 我问宋郑还：为什么你贴别人的牌子，价格又不便宜，你还能有这么大的销量？ 宋老板说：他们要的东西，只有我有啊。 我问宋郑还：为什么牛哄哄的沃尔玛也让你说了算？一块蛋糕，由你主刀来切？ 宋老板说：他们的问题，只有我有能力解决啊。 我问宋郑还：为什么只有你有，只有你能解决？ 宋老板说：因为我关注消费者需求啊，因为我努力理解消费者啊。 &#8220;比如那张床，我知道消费者舍不得扔掉孩子才睡了一年的婴儿床，希望能用得更久；比如那个摇马，我知道消费者不愿意婴儿车推出去是个物件，搁家里是个累赘；比如那个变形金刚般的童车，我知道消费者有时候怀里抱着宝宝，只腾得出一只手。&#8221; 中国制造，自己出题自己做 联想公司当年问：&#8221;贸&#8221;、&#8221;工&#8221;、&#8221;技&#8221;，谁为先？我们这些年关注：&#8221;品牌&#8221;、&#8221;渠道&#8221;、&#8221;技术&#8221;，谁为王？现在看来，这些问题都问错了。&#8221;高贵者&#8221;把他们的愚蠢有意无意地塞給了我们。 我们只知道&#8221;品牌&#8221;和&#8221;科技&#8221;能够产生溢价，正如祥林嫂只知道冬天里才有狼。在价值链条上，&#8221;品牌&#8221;和&#8221;科技&#8221;可以戴上王冠，&#8221;设计&#8221;、&#8221;制造&#8221;、&#8221;集成&#8221;甚至&#8221;物流&#8221;未必就不可以称霸。真正能够占据价值链主导权的，最终将是那个为整个价值链创造增值的环节。这个结论，和价值链上的位置无关。王侯将相宁有种乎？ 十八世纪的哥德巴赫給二十世纪的陈景润出题，中间是几麻袋的草稿纸。这是这一代中国精英们听到的第一个励志故事。此后，别人出题我们答题，就成了常态。&#8221;一个进水管，两个出水管，何时能放满？&#8221;即使是如此愚蠢的&#8221;应用题&#8221;，我们也总是严阵以待。 品牌专家和广告商救不了中国制造。因为品牌只是结果。正如学佛者不可求神通，而成佛后自然会有神通。实验室里的院士和国家的科技拨款也救不了中国制造。因为科技只是工具。真正的问题只会来自市场和需求。中国制造，应该自己出题自己做。■]]></description>
		<wfw:commentRss>http://www.hinss.com/2009/49/feed</wfw:commentRss>
		<slash:comments>0</slash:comments>
		</item>
	</channel>
</rss>
